Mission et services

En tant que porte-parole de l'industrie immobilière québécoise, l'IDU Québec a pour mission :

• de favoriser le développement économique du secteur immobilier; 
• de défendre les intérêts de ses membres; 
• d'assurer des politiques efficaces; 
• de maintenir de bonnes relations avec les membres, les instances gouvernementales et la communauté.

Champ d’intervention
Pôle stratégique essentiel au développement de l’industrie immobilière, l’IDU analyse les tendances du marché et tente de trouver des solutions aux problématiques de l’industrie, en fonction des intérêts de ses membres.
Lorsqu’un enjeu est identifié, l’IDU adopte une approche dynamique et rassemble rapidement les ressources nécessaires à sa résolution. Ses liens étroits avec les intervenants du secteur immobilier, de même qu’avec les autorités réglementaires lui permettent d’intervenir efficacement.

Huit axes de services sont offerts aux membres :

1. L'axe des relations gouvernementales
   L'IDU Québec se place à titre d'intermédiaire entre les différents paliers gouvernementaux et l'industrie de l'immobilier commercial de la province. À titre de porte-parole de l'industrie, l'IDU Québec porte les priorités de ses dossiers aux enjeux ayant un impact jugé important sur les intérêts de ses membres. Des comités stratégiques, composés d'experts et d'acteurs de l'industrie, sont mis en place pour chacune des problématiques abordées.
2. L'axe du développement économique
   L'IDU Québec est régulièrement consulté pour l'instauration de projets ou de politiques qui ont un impact sur le développement économique. L’IDU Québec participe à plusieurs tables de concertation, à des comités et à des événements spéciaux. L’IDU Québec projette de participer à certaines missions économiques pertinentes pour l'industrie.
3. L'axe stratégique
   L'IDU Québec se positionne pour obtenir les plus récentes informations à l'égard des tendances et des enjeux politiques afin d'assurer une compréhension globale de l'environnement politique et économique de l'industrie de l'immobilier commercial. L' IDU Québec est également chargé de synthétiser et consolider les positions stratégiques issues des comités. Le département transmet également aux membres de l'IDU Québec une publication périodique. Certaines demandes de recherche spéciales sont rencontrées.
4. L'axe du résautage
   L'IDU Québec organise une vingtaine d'activités très courues au cours de l'année: conférences, visite de sites immobiliers, lunchs conférences, cocktails, tournois de golf, etc. Pour toutes ces activités, un rabais de 25 % du coût de l'inscription est accordé aux membres.
5. L'axe de formation
   L'IDU Québec offre une programmation étoffée et d'actualité, dont la série Gestion de l'Actif immobilier. Les formations sont offertes à Montréal et à Québec.
6. L'axes des publications
   L'IDU Québec publie divers ouvrages pour répondre aux besoins des membres. Ces outils d'informations prennent différentes formes:
   • Les Bulletins La Veille immobilière: mensuels électroniques exclusifs aux membres.
   • Les memoires
   • Le repertoire des membres
7. L'axe des relations publiques
   L'IDU Québec offre différentes tribunes pour mettre en valeur les projets de développement immobilier au Québec.
   • Les Prix d'excellence en immobilier: ces prix ont été institués il y a plus de dix ans. Les mises en candidatures sont reçues en février et la remise du prix a lieu à la fin du mois de mars. Hydro-Québec et Gascon & associés sont les fidèles commanditaires de ces distinctions.
   • Relations avec les médias: de façon ponctuelle, l'IDU Québec publie certains articles sur le secteur de l'immobilier commercial. Par exemple: des dossiers dans la revue Immobilier Commercial, des articles dans Le Journal Les Affaires, etc. 
8. L'axe des avantages corporatifs
   Les membres de l'IDU Québec peuvent adhérer à la Mutuelle de prévention (CSST).