Enjeux actuels

UN AGENDA BIEN CHARGÉ!

Comité de fiscalité municipale
Mission
Sensibiliser les instances gouvernementales (municipal, provincial et fédéral) concernant la grande inquiétude des propriétaires et développeurs immobiliers face à l’augmentation des valeurs contenues au rôle d’évaluation en regard des municipalités du Québec. Les valeurs exponentielles sur les comptes de taxes ainsi que dramatiques sur l’immobilier commercial :

Objectifs spécifiques
Dans le contexte d’un nouveau rôle triennal d’évaluation foncière et de la hausse anticipée des valeurs foncières non résidentielles, effectuer les représentations nécessaires, dans le cadre du processus budgétaire des villes du Québec, afin de réduire, sinon contenir, le fardeau fiscal global des propriétaires immobiliers.

Comité sur la loi sur le courtage immobilier
ACAIQ- Précision sur la nouvelle loi 73 sur le courtage immobilier
Mission
À la suite du dépôt du Mémoire de l’IDU en 2005, pour obtenir des cours de formation et l’examen pour un certificat du courtier commercial, l’objectif est atteint en début d’année 2010. L’IDU continue à travailler en partenariat avec l’ACAIQ pour bien informer les propriétaires immobiliers pour l’obtention du certificat du courtier commercial.

Comité d’urbanisme
L’objectif premier du comité pour l’année 2010 est de s’assurer de bien communiquer aux instances gouvernementales la position de l’IDU concernant la révision de la loi sur l’urbanisme. Le gouvernement se donne comme objectif de voter pour le nouveau projet de loi au printemps 2011.
Mission
Travailler avec les municipalités du Québec, afin de corriger les difficultés que rencontrent les promoteurs pour mener à terme leurs projets immobiliers.

Objectifs spécifiques :

• Suivre et participer à la préparation des nouveaux règlements d’urbanisme et autres instruments d’urbanisme; 
• Poursuivre les démarches de sensibilisation auprès des municipalités du Québec afin de réduire significativement les délais d’approbation de projets immobiliers; 
• Planification urbaine axée sur des stratégies de développement économique; 
• Consolidation des pôles existants d’activités; 
• Maintien d’un bon équilibre des diverses fonctions urbaines; 
• Réduction des coûts de développement (réduire les contraintes financières et procédurales); 
• Esthétique immobilière comme résultante du processus de développement plutôt que comme objectif à tout prix; 
• Mise en place de critère d’implantation (densité, hauteur, etc.) adaptés aux différents types de développement immobilier et aux conditions du marché; 
• Encadrement administratif et réglementaire souple, ouvert, clair, concis et objectif.

Comité de l’environnement (Terrains contaminés et terres humides)
Mission
Travailler avec les élus sur le potentiel de réhabilitation, dispositions réglementaires et légales favorables. Créer un programme d’aide qui soit autosuffisant, financé par les trois paliers gouvernementaux ainsi que des programmes de subventions pour le développement de solutions durables qui encouragent le développement durable.

Comité Bâtiments verts / LEED
Mandat
Le Comité Bâtiment Vert s’intéresse à toutes les questions touchant de près ou de loin à la construction ou à la rénovation des immeubles dans un objectif de développement immobilier durable. Plus particulièrement, le comité s’intéresse aux incitatifs qui pourraient être mis en place dans les villes du Québec afin de favoriser l’éco-construction et l’éco-rénovation.